究竟昆明拓展训练的效果着眼于项目还是流程
来源：www.hwzxtz.com 发布时间：2019年10月23日
究竟昆明拓展训练的效果着眼于项目还是流程？任何事物开展到一定阶段都会遇到瓶颈。昆明拓展训练从1999年进入学校和企业，曾经阅历了十几年的开展和进步。相关调查显现，目前国内的培训行业产品构造老化，项目都是做了好几年的；理论构造缺乏系统体系；昆明拓展训练缺乏能落地的执行体系，培训完之后在工作上转化的效能低……在中国培训业开展进程中,在打破瓶颈的言论呼声越来越高的今天，如何打破瓶颈成为拓展培训机构冥思苦想的问题。拓展培训其实就是辅佐企业提升员工中心价值的锻炼过程，其基本就是为企业客户提升中心价值，因而拓展锻炼打破瓶颈可从提升企业的中心价值动手。
这关系到一个培训师带一个队15人还是4个队60人的形式，昆明拓展训练基地当然就操作的结果上看，各有各的优势。从盈利形式和本钱控制以及培训规范化方面来看，一个培训师带60人更是一种趋向。传统的小队制，除了请求培训师个个才能均匀，还有就是经过统一的操作标准和回忆点来保证效果，与其这样，为什么不解放出这些人力？经过流程设计，采用间接控制的办法，一名培训师就能完成带60人的形式。会有人疑问，高空项目怎样办？同样经过流程设计，完成多组学员同时参与到高空项目。
拓展中的破冰互动环节不只是做几项拓展小游戏那么简单，普通破冰项目都会在拓展锻炼一切项目开端前，让学员既经过一段时间的接触与磨合，逐步产生信任与依赖感。昆明户外拓展训练针对不同的团队特效拓展中也会布置不同的破冰项目，关于一些平常接触不多，互相之间缺乏解的企业团队，相对应的拓展的破冰活动中就应布置学员之间互动多一些、肢体接触多一点的拓展破冰游戏，促进学员之间的理解和信任。关于人员素质、层次较高的团队，拓展培训师在破冰过程中就会恰当交叉一些经典的小型拓展项目，培训师的精彩点评让学员感遭到拓展锻炼课程的意义。
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